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雪天技术召开2020上半年经营形势分析会

发布时间:2020-07-18 17:10    浏览次数 :

       7月18日星期六,雪天技术召开了2020上半年经营形势分析会。会议的主要任务是传达学习集团上半年经济形势分析会议精神,总结公司上半年工作,深刻剖析存在的问题与不足,安排下半年重点工作任务。会议由公司总经理曾晓勇主持,公司高管、中层干部及党员参加会议。
       会议首先由陈新同志传达集团2020年上半年经济形势分析会议精神以及集团表彰技术标兵的决定,公司生产技术部副部长胡乾坤上台领奖。
       然后,财务管理、生产技术部、质量研发部、市场管理部、销售部、电商部以问题为导向就2020年上半年生产运行、质量管理、市场销售和财务管理情况做了专题分析,并提出了下半年工作思路。陈新听取完专题分析汇报后,进行了一一点评和重点工作安排。一是财务管理部要加强基础工作建设。要进一步加强成本控制,销售流程、储运流程、内控流程等业务流程一定要规范,内部要调结构,形成生产、销售无缝对接;二是销售部下半年对牙膏、洗衣液、果蔬清洗盐、软水盐加大推广力度。三是综合管理部要考虑如何加强销售团队建设,提出卓有成效的方案与意见;四是市场管理部要结合市场情况变化,总结中高端盐销售工作做得好的先进经验,形成文稿,做成PPT的形式,然后,到分公司去推广和介绍,实现产销联动。同时要及时更新公司网站内容,海盐、腌制盐、软水盐要尽快上线,广宣物料要及时跟进;五是各项基础工作推进,关键在人,每个员工都要转变观念、与时俱进。生产技术部工艺纪律和操作规程必须执行到位,生产设备必须维护和保养到位,才能提高效率;六是电商部要对现有产品进一步调整结构。银行系统要跟进,转变观念,做到业务清晰,算好细账,为公司创造利润;七是质量研发部要做好公司质量安全整改工作,各部门要全力以赴的配合与支持,保证产品质量安全及内控指标达标;产品质量是企业的生命,质量安全是企业的生命线,质量无小事,提高质量意识从自己做起。

       最后,陈新作总结讲话。雪天技术2020年上半年取得了一定的成绩,但仍然存在不少问题,需要改变观念和思维方法,积极检讨和看待问题,结合经营形势分析会有步骤的努力改进。他强调,一是今年生产经营目标不变,不折不扣完成集团年初下达的目标任务;二是积极响应和准备过“苦日子、紧日子”的长期思想打算;三是要从严治理公司,各部门、各岗位要从基础工作做起;四是要从“人”字上做文章,公司领导、中层和党员干部要率先垂范,起带头作用,一切从公司利益和全局出发做好各项工作;五是提升管理水平,规范工作流程及劳动纪律,促进公司管理迈上新台阶。希望雪天技术全体员工协同努力,争取圆满完成全年目标任务。

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